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科 技
馬化騰
我一直認為，互聯網不是萬能的，但互聯網將“連接一切”；不必神化“互聯網+”，但“互聯網+”會成長為未來的新生態。
隨著移動互聯網的興起，越來越多的實體、個人、設備都連接在瞭一起。互聯網已不再僅僅是虛擬經濟，而是主體經濟社會不可分割的一部分。經濟社會的每一個細胞都需要與互聯網相連，互聯網與萬物共生共存，這成為大趨勢。
過去兩年，我在各種場合提到最多的詞可能就是“連接”。騰訊要做互聯網的“連接器”，希望實現“連接一切”。連接，本身是互聯網的基本屬性。我們的QQ（一款即時通信軟件）、微信，首先就是為瞭滿足人與人的連接這個最基本的需求。現在，我們把人與服務、設備和內容源等連接起來，開始實現互聯互動，虛擬與現實世界的邊界已經模糊。
連接，是一切可能性的基礎。未來，“互聯網+”生態將構建在萬物互聯的基礎之上。
“互聯網+”生態，以互聯網平臺為基礎，將利用信息通信技術（ICT）與各行各業的跨界融合，推動各行業優化、增長、創新、新生。在此過程中，新產品、新業務與新模式會層出不窮，彼此交融，最終呈現出一個“連接一切”（萬物互聯）的新生態。
“互聯網+”與各行各業的關系，不是“減去”（替代），而是“+”（加）上。各行各業都有很深的產業基礎和專業性，互聯網在很多方面不能替代。
我經常用電能來打比方。現在的互聯網很像帶來第二次產業革命的電能。互聯網不僅僅是一種工具，更是一種能力，一種新的DNA（脫氧核糖核酸），與各行各業結合之後，能夠賦予後者以新的力量和再生的能力。如果我們錯失互聯網的使用，就好比第二次產業革命時代拒絕使用電能。
“互聯網+”就像電能一樣，把一種新的能力或DNA註入各行各業，使各行各業在新的環境中實現新生。比如，在互聯網平臺上，文學讀者、影視觀眾、動漫愛好者、遊戲玩傢之間的界限變得越來越模糊。遊戲、動漫、文學、影視也不再孤立發展，而是通過聚合粉絲情感的明星IP（知識產權）互相連接，共融共生。可以說，“互聯網+”給各個傳統文化娛樂領域帶來瞭一種新生。騰訊提出“泛娛樂”戰略，圍繞明星IP打造粉絲經濟，正是行業大勢所趨。
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“互聯網+”是一種“寓大於小”的生態戰略。在萬物互聯的新生態中，企業不再是社會經濟活動的最小單位，個人才是社會經濟活動的最小細胞。這使得傳統企業的形態、邊界正在發生變化，開放、靈活、“寓大於小”成為商業變革的趨勢。
過去，企業自上而下地進行市場推廣，現在則需要基於傳感、數據去感知每個用戶每個瞬間的位置、需求、行為，快速理解和響應每一個細胞的需求和行為，甚至和每一個不同的人進行情感交流，產生共鳴。
未來，如果一個企業不能通過“互聯網+”，實現與個體用戶的“細胞級連接”，就如同一個生命體的神經末端麻木，肢體脫節，必將面臨生存挑戰。
借用“信息熵”的概念來說，“互聯網+”生態中，實現連接的層級單位越小，熵就越低，商業活動、社會經濟的耗費就越少，效率就越高，確定性就越強，有序程度就越高，生態體系也越有活力。反之亦然。
摘自：《互聯網+：國傢戰略行動路線圖》序言
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本文來源：大洋網-廣州日報
責任編輯：台灣電動床工廠王曉易_NE0011
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